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為結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，不斷完善業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程配置，11月21日，公司財(cái)務(wù)部舉辦財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化專題研討會(huì)，通過(guò)深入研討交流，凝聚共識(shí)形成合力，全面推進(jìn)效率提升。

本次研討特邀財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)小組，重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。

一是賬務(wù)處理問(wèn)題，財(cái)務(wù)部成員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行邏輯，與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)小組探討賬務(wù)處理中各項(xiàng)費(fèi)用科目歸屬的處理邏輯，理順賬務(wù)處理?xiàng)l線。

二是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理職能，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理職能模塊，如資金管理、票據(jù)管理以及應(yīng)收賬款管理等模塊，結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際與未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，研討進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。

三是業(yè)務(wù)云報(bào)銷流程優(yōu)化問(wèn)題，財(cái)務(wù)部成員對(duì)于當(dāng)前業(yè)務(wù)報(bào)銷流程中存在的費(fèi)用預(yù)算管理等問(wèn)題，遵循業(yè)務(wù)處理實(shí)際，向財(cái)務(wù)系統(tǒng)小組成員提出優(yōu)化建議，優(yōu)化報(bào)銷流程。

通過(guò)此次研討，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)核算費(fèi)用歸屬統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)管理的可靠性，提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理模塊的易用性，解放財(cái)務(wù)人員的時(shí)間，財(cái)務(wù)人員可以更專注于財(cái)務(wù)管理能力的提升，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能。

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