為落實海南控股關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列部署，近日，海南控股黨委委員、副總經(jīng)理叢勁松一行前往?？啬茉代L歌海鹽場100MW平價光伏項目現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)運維安全保障工作，海控能源黨委書記、董事長吳仕博，黨委委員、副總經(jīng)理李忠家，天能電力黨支部書記、董事長邸勝寶陪同調(diào)研。
叢勁松首先來到升壓站集控中心，詳細(xì)了解項目現(xiàn)場監(jiān)控情況，隨后前往儲能區(qū)、光伏區(qū)調(diào)研，每到一處都與區(qū)域負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)，并對存在問題提出整改要求。她強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)須臾不可放松、片刻不能懈怠，要始終堅持預(yù)防為主、防范在先，把各類風(fēng)險隱患抓早抓小抓于未然，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
最后，叢勁松前往項目部與?？啬茉醇疤炷茈娏χ饕I(lǐng)導(dǎo)座談，聽取了項目整體進(jìn)展以及安全生產(chǎn)工作計劃等有關(guān)情況匯報。針對下一步工作，叢勁松強(qiáng)調(diào)：一是要自覺提高政治站位，堅持用習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求；二是加強(qiáng)公司管理制度、應(yīng)急管理制度培訓(xùn)，將近期事故案例分析及應(yīng)急管理等方面工作進(jìn)行深入解讀，內(nèi)化于心，外化于行，為項目的安全生產(chǎn)工作做出自己的貢獻(xiàn)；三是敲響警鐘，預(yù)防火災(zāi)要從思想上引起高度重視，進(jìn)一步細(xì)化消防應(yīng)急演練方案，將演練成果落到實處，提高突發(fā)事件迅速應(yīng)急能力；四是要千方百計育人才、不拘一格用人才，讓一線職工切實感受到公司工會對基層的關(guān)注關(guān)懷，拉近機(jī)關(guān)與基層的距離，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；五是要通力合作，加強(qiáng)信息溝通，圍繞突發(fā)事件工作要有主動性和超前性，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位值班和事故信息報告制度，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，時刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工生命安全保駕護(hù)航。
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